Современная компания — это разветвленная, сложная структура, которая должна работать как часы: за красивым циферблатом должен быть точный механизм.Чтобы вся система работала без сбоев, необходимо, чтобы работа всех звеньев управленческого механизма была скоординирована согласно поставленным целям. Именно этот вопрос решает организационное развитие.

Организационная диагностикаicon-or1 Фиксация стратегииicon-or1 Описание орг.модели и KPIicon-or1 Описание бизнес-процессов, регламентацияicon-or1
Постановка делопроизводства и документооборотаicon-or1 Регулярное организационное сопровождениеicon-or1 Проведение менеджерских сессийicon-or1

Организационное развитие

Наши задачи

  • Составить объективную картину состояния системы управления компанией, выявить имеющиеся явные и скрытые проблемные зоны (слабые места) и понять причину их появления
  • Вместе с вами определить основные цели и ценности компании
  • Разработать план мероприятий, нацеленных на достижение поставленных задач (целей)
  • Реализовать подготовленный план мероприятий
  • Осуществить постпроектный аудит внедренных изменений
Яндекс.Метрика
Если у Вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, оставьте свои контактные данные - мы перезвоним Вам в удобное для Вас время.

Ваш заказ: